Motivazione ed Empowerment

Descrizione

La motivazione fa eseguire il lavoro in maniera tale da soddisfare le esigenze di chi lo ha richiesto. L’empowerment si realizza quando il lavoro viene eseguito in maniera da andare oltre le aspettative di chi lo ha richiesto.

Il corso si propone di facilitare lo sviluppo di un approccio volto alla motivazione e all’empowerment attraverso un Action Plan finalizzato all’applicazione della teoria alla propria situazione lavorativa.

Obiettivi

• Evidenziare le differenze tra approccio tradizionale ed approccio votato all’empowerment
• Identificare i fattori che sollecitano la motivazione
• Individuare le implicazioni gestionali ed organizzative legate al processo di empowerment
• Sviluppare idee su come avviare un processo di empowerment

Destinatari

Il corso è rivolto alle figure professionali aziendali che necessitano di acquisire competenze finalizzate all’approccio proattivo basato sul motivazionale e sull’empowerment.

Programma Didattico

• Cos’è l’empowerment, perché è importante?
• La differenza rispetto all’approccio tradizionale
• Fattori motivanti /demotivanti
• La gerarchia dei bisogni di Maslow
• La teoria della motivazione di Herzberg
• La teoria della motivazione X:Y di McGregor
• Barriere dell’empowerment
• Implicazioni organizzative
• Decidere di quali cambiamenti abbiamo bisogno (Action Plan)

Modalità di verifica finale

Somministrazione Test

Metodologia

La formazione sarà erogata tramite lezioni frontali, esercitazioni individuali e di gruppo, case study.