La Carta dei valori è uno strumento di comunicazione interna, mentre il Manuale del benessere facilita l’implementazione di politiche di gestione del personale
Carta dei Valori
La Carta dei valori ha la finalità di condividere e aggregare il personale intorno ai valori-chiave dichiarati dall’organizzazione.
La stesura della Carta dei valori può seguire due metodologie differenti:
- Azione-consulenza. Questa metodologia comporta la realizzazione della Carta dei valori da parte della società di consulenza attraverso lo studio del materiale fornito dal Committente e la somministrazione di interviste e colloqui con le persone chiave dei diversi livelli organizzativi.
- Azione-Intervento. Questa metodologia segue tre fasi:
- costituzione del gruppo di lavoro in accordo con il committente e realizzazione di focus group con l’obiettivo di far emergere le dimensioni “core” dell’organizzazione,
- azione-intervento con l’ausilio di un docente/formatore per analizzare le dimensioni “core” ed individuare i valori aziendali,
- laboratori di gruppo in cui vengono sviluppati i valori al fine di redigere il documento da sottoporre al management.
Manuale del benessere
Questo prodotto di comunicazione interna, che facilita l’implementazione di politiche di gestione del personale, è orientato al benessere individuale e organizzativo.
La redazione del Manuale del benessere segue diverse fasi:
- Individuazione delle dimensioni. Per identificare le dimensioni su cui lavorare, vengono realizzate interviste o focus group con le persone chiave dell’organizzazione.
- Stesura di un report intermedio. In questo documento vengono indicate le macroaree e le dimensioni.
- Redazione del Manuale del Benessere. Ogni dimensione viene analizzata e presentata nei seguenti punti:
- descrizione;
- teoria di riferimento;
- obiettivi;
- strategie;
- strumenti.
